目前，隨著中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)如火如荼地開展，質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略已經(jīng)成為國家最高層領(lǐng)導(dǎo)的重要共識(shí)之一。廣東省、佛山市也相繼召開質(zhì)量大會(huì)，部署推進(jìn)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省、質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。中央政治局委員、省委書記胡春華也強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)桿，是一個(gè)國家和地區(qū)綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。在此背景下，為弘揚(yáng)企業(yè)的質(zhì)量理念，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理持續(xù)升級(jí)，6月12日下午，萬和電氣隆重召開2016年質(zhì)量大會(huì)，對(duì)2016年上半年的質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，并安排部署2016年度“智造萬和精品，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”重點(diǎn)工作，萬和集團(tuán)董事局主席盧礎(chǔ)其，萬和電氣董事長葉遠(yuǎn)璋、總裁盧宇聰以及董監(jiān)高成員、各級(jí)相關(guān)部門的管理人員約300人共同出席本次會(huì)議。
大會(huì)伊始，質(zhì)量管理部部長姚穎向與會(huì)人員傳達(dá)了廣東省質(zhì)量大會(huì)、佛山市質(zhì)量大會(huì)精神。她和副總裁楊頌文圍繞上半年國內(nèi)外市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量問題及整頓情況、企業(yè)內(nèi)外部質(zhì)量事故情況以及各事業(yè)部對(duì)質(zhì)量事故通報(bào)情況進(jìn)行匯報(bào)，并針對(duì)上半年質(zhì)量工作中存在的問題提供改進(jìn)措施，緊扣“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”目標(biāo)，制訂了下半年質(zhì)量管理規(guī)劃。



常務(wù)副總裁盧楚鵬談質(zhì)量問題。

常務(wù)副總裁盧楚鵬強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量問題對(duì)公司的重要性，提出公司將進(jìn)一步強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力，實(shí)行獎(jiǎng)懲制，對(duì)因意識(shí)淡漠和工作責(zé)任心造成的質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟(jì)損失、性質(zhì)嚴(yán)重、影響正常生產(chǎn)進(jìn)度的責(zé)任人，將嚴(yán)肅處理、追究責(zé)任，問責(zé)事業(yè)部，問責(zé)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

總裁助理兼配件產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理鐘家淞就“2016年配件管理改善與質(zhì)量承諾”做主題匯報(bào)。上半年配件事業(yè)部為提高零配件質(zhì)量，進(jìn)行了六大層面的改善措施，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵零部件的下線率大幅度降低，整體質(zhì)量水平明顯提高。鐘總還承諾，未來將實(shí)現(xiàn)外部指標(biāo)、內(nèi)部指標(biāo)、總裝關(guān)鍵配件下線率全面優(yōu)化，按要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。



總裁盧宇聰作重要講話。

總裁盧宇聰談到，當(dāng)前的消費(fèi)趨勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了明顯的變革，追求精品成為諸多消費(fèi)者的共識(shí)。萬和要想進(jìn)一步做大做強(qiáng)，就要確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升，這有賴于全員的責(zé)任感，使關(guān)注質(zhì)量成為共識(shí)。



董事長葉遠(yuǎn)璋強(qiáng)調(diào)經(jīng)營質(zhì)量的整體提升。

萬和電氣董事長葉遠(yuǎn)璋拋出一個(gè)值得大家思考的問題，在舉國上下都在談質(zhì)量，質(zhì)量已經(jīng)上升到國家發(fā)展戰(zhàn)略高度的背景下，萬和的質(zhì)量強(qiáng)企應(yīng)該怎么做？葉董事長以企業(yè)上半年的整體發(fā)展情況為例進(jìn)行了工作效果總結(jié)，并提出我們追求的質(zhì)量不只是產(chǎn)品質(zhì)量，而是經(jīng)營質(zhì)量的持續(xù)提升。會(huì)上，葉董事長還要求：各單位要將目標(biāo)、方法、結(jié)果、激勵(lì)結(jié)合起來；嚴(yán)格按照公司要求落實(shí)企業(yè)的政策、戰(zhàn)略；不要再玩包裝，玩數(shù)字游戲；實(shí)實(shí)在在的干出成績，以創(chuàng)新的商業(yè)模式來應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，共同實(shí)現(xiàn) “智造萬和精品，創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)企”的目標(biāo)。



集團(tuán)董事局主席盧礎(chǔ)其作重要指示。

萬和集團(tuán)董事局主席盧礎(chǔ)其認(rèn)為，對(duì)質(zhì)量問題的重視正呼應(yīng)著目前正火熱的一個(gè)詞——工匠精神。萬和在創(chuàng)業(yè)以來，就一直秉承著工匠精神的基因，在產(chǎn)品創(chuàng)新及品質(zhì)的追求上精益求精。他談到，企業(yè)一定要做精品，要做好精品就必須把先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備與個(gè)人的能動(dòng)性結(jié)合以來，只有專注、專業(yè)，真正做到聚焦和全身心投入，才能保障企業(yè)的基業(yè)長青。他以華為和聯(lián)想為例，這兩家最優(yōu)秀的中國企業(yè)，華為最終能脫穎而出，成為中國值得驕傲的國家名片，正是得益于華為一貫的堅(jiān)持和專注。

會(huì)議最后，副總裁楊頌文代表公司與各事業(yè)部總經(jīng)理簽署了質(zhì)量責(zé)任協(xié)議書，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人都表示，將嚴(yán)格貫徹企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度，將質(zhì)量管理層層落實(shí)，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，圓滿達(dá)成2016年的經(jīng)營目標(biāo)。